随着激发汽车产业新动能持续成为社会关注的焦点，越来越多的研究和实践表明，深入理解这一议题对于把握行业脉搏至关重要。
“B端客户不在乎定不定制，他在乎的是ROI测算和安全性。”朱健楠说。这意味着产品打磨的逻辑必须改变，“不是为一个客户开一套模，但产品功能每年起码要迭代一次，避免客户不买单的风险。我们会把80%的共性需求收回来，适配80%的场景，剩下的20%靠功能模块补齐。“
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从另一个角度来看，林伯强：两条腿走路。一条是技术突破，提高效率，比如研发出更便宜、寿命更长的电池。但这条路走到今天，空间越来越小了。另一条更现实的，就是扩大规模降低成本——像当年的光伏面板一样，从“昂贵”到“廉价”，规模起了决定性作用。
根据第三方评估报告，相关行业的投入产出比正持续优化，运营效率较去年同期提升显著。。谷歌对此有专业解读
在这一背景下，对比亚迪来说，提升充电速度、大面积铺设闪充站，这是比亚迪面对行业竞争的主动策略。李云飞预判，比亚迪已上市的和即将上市的、搭载二代刀片电池的十余款车型，将在今年产生可观的市场效能。对消费者来说，比亚迪等头部企业对电车痛点的努力攻坚，无疑能够持续升级他们的用车体验。
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更深入地研究表明，此前，在2025年德国国际汽车及智慧出行博览会上，大众集团曾宣布，未来将加大在人工智能（AI）领域的投入，预计到2030年前在这一领域投资最高可达10亿欧元 。
不可忽视的是，当然比亚迪也可以选择循序渐进的方式，选择 WEC 与勒芒这一门槛更低的 Plan B。
随着激发汽车产业新动能领域的不断深化发展，我们有理由相信，未来将涌现出更多创新成果和发展机遇。感谢您的阅读，欢迎持续关注后续报道。